VC看创业公司主要两点，一是人，二是业务。　　8年前我还在打工，曾经面试过一个复旦毕业的美女，毕业后创业三年，一直小打小闹的搞儿童培训，结果一败涂地，她是学市场营销的，但是对基本的实战营销一点都不懂，当时我很纠结，她找了两个月的工作了，就是因为职业技能不足，还有三年的创业经历，让招聘单位都不敢录用她，她非常希望得到这个工作，最后我提交了录用申请，可惜被老板否决了，我也爱莫能助了。

做为一位站长，我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山。我问旭豪，最终你想要什么，他说老子就想着独立发展，最终有一天能去敲钟、能去上市，能把这个事情做到中国第一。因发展前期吃过加盟的亏，周黑鸭采取了全直营的模式。

最早中国做游戏的，是台湾人来厦门开游戏公司做起。我们内部的文化要用户第一，包括商户第一。爱好还是老样子，农闲的时候就蹲在村口的废品回收站翻几本旧书看，一蹲就是6年。

它去年的收入达到了100万欧，月经常性收入最高的时候超过了15万欧，并且在过去的一年里，月复增长率稳定在10%。打电话给爸妈，他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。